CDP供應鏈與報告者服務團隊舉辦的線上研討會：「中小企業邁向環境領導力之旅」。本次研討會特別邀請了金源誥國際有限公司總經理蘇玉櫻作爲嘉賓。 此次研討會著重於中小企業如何從揭露開始，理解氣候風險和價值鏈影響，鼓勵公司主動管理碳排放，採取階段性目標，循序漸進提升數據管理能力。以下是本次研討會的內容總結，供您回顧參考：
- 法規和市場，驅動中小企業環境揭露需求
對於中小企業來說，參與環境揭露已成為一個日益重要的趨勢，這是由法規要求及市場需求所推動的。例如歐盟企業永續盡職調查義務指令(CSDDD)要求公司和供應鏈須具備氣候轉型計畫。而CDP的中小企業問卷與完整版架構一致，但問題設計較簡單，方便企業入門。CDP中小企業問卷可用5W1H的架構去理解--報告週期 (WHEN)、氣候風險機會驅動的動力 (WHY)、如何達成目標 (HOW)、誰負責管理 (WHO)、氣候相關的永續性指標是什麼 (WHERE & WHAT) 。- 從無到有，開始具體提供氣候風險機會評估細節
企業如果要持續營運和獲利，就不應忽視氣候相關事件對公司的衝擊和財務影響。建立氣候風險評估程序，建議先從氣候相關財務資訊揭露(TCFD)框架開始—例如先理解轉型風險和實體風險可能會用怎樣的形式出現，影響公司的哪些層面，然後再嘗試用財務角度來評估衝擊度。以碳費為例，即使公司並不是直接碳費徵收對象，但也有可能因為上游供應商必須繳碳費，而通過原物料價格上漲的方式而影響到公司。同時應該跨部門思考，並以直接營運和價值鏈這樣的邊界，評估各部門各環節可能會因為該事件而產生對公司營運的影響，這樣才算完整的風險盤點。- 減排的「路徑依賴」效應 - 設定好的減排目標，是成功的一半
當公司設定減排目標時，通常會看同行情況或依照國家要求的標準而定。但如果公司是有意願朝向領導力走，那麼公司應該直接思考SBTi 目標。一開始設定怎樣的減排目標，會影響到後續的財務規劃和落實的時間點。如果沒有連貫考量而中途更改減排目標，往往公司會花費更多成本。最後提醒大家，環境揭露雖然是種壓力，但鼓勵大家化壓力為動力，主動進行碳管理，從內部盤點開始，導入相關系統，並了解營運活動跟價值鏈上的碳排放來源。 「中小企業邁向環境領導力之旅」研討會錄影檔回播(密碼：CDPSC)
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